Управление и развитие локальной розничной сети Обувных магазинов, подбор персонала, инвентаризация, обучение.Средний рост продаж продаж в 2016-2019 году 15%.

Обязанности: обеспечение ежемесячного выполнения плана продаж и увеличение представленности продукции компании на подконтрольной территории: Москва 1/2,Московская область Северо-Запад; увеличение качественной и количественной дистрибуции; контроль ценовой политики; проведение и контроль трейд-маркетинговых мероприятий; планирование продаж, контроль отгрузок, анализ результатов продаж; проведение переговоров с ключевыми клиентами, развитие продаж ключевых клиентов дистрибьюторов.

Постановка задач, распределение обязанностей работников; Оценка качества работы каждого сотрудника; Организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия; Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников; Контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия; Формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций; Передача информации об увольнении сотрудников руководству; Ведение переговоров с ключевыми партнерами; Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; Обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия; Определять требования к кандидатам во время принятия на работу, принимать участие в выборе претендентов на вакантную должность; Устранение причин, которые могут повлиять на ухудшения качества выполняемых работ; Составление отчетности перед начальством. Увеличение объемов продаж за предыдущий год на 30 % в традиционной категории и на 10% в современной категории! Обучение сотрудников 7 шагам визита и 4P в каждой т.т.

Доведение до подчиненных поставленных перед ними целей; проверка готовности работников к решению поставленных задач; распределение территории. - Определение приоритетов и очередность выполнения поставленных задач. - Организация и контроль за соблюдением графика работ. - Проверка обеспеченности работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей. - Оценка качества работы каждого сотрудника, рациональность использования им своего рабочего времени, а также определение возможности возложения на работника дополнительных обязанностей. -Обучение и развитие команды продаж дистрибьютора по 7 шагам визита и 4P! -Рост продаж на закрепленной территории за 2014 год в традиционной категории 32%, в современной категории 10%!

Обеспечение рентабельности вверенного филиала. Руководство работой офисной и складской части филиала, организация отпуска товара со склада. Проведение работ по поддержанию и развитию клиентской сети. Подбор персонала, обучение стандартам работы. Осуществление контроля за выполнением плана продаж филиала, выполнением персональных планов продаж торговых представителей. Контроль выполнения клиентами условий заключенных договоров, участие в переговорах с клиентами. Контроль своевременности отгрузки товара в адрес клиентов. Проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей на вверенном Филиале. Увеличение продаж за год на 35 процентов.

Эксклюзивная доставка продукции компании JTI оптовым и розничным клиентам. Мерчендайзинг.Контроль ценовой политики компании и борьба с конкурентами. Увеличение обьемов продаж по округу Александров за год составил чуть мень 100 процентов!!!

Обязанности: привлечение новых клиентов, увеличение продаж по общему прайсу, заключение договор с клиентами, сбор заявок с магазинов. Достижения: увеличение клиентской базы на 50 т.т.Увеличение АКБ на 35%, объемов продаж по разным группам товаров более чем на 25%!

Меркурий-официальный дистрибьютор Американской компании Филип Моррис. Обязанности: Продвижение табачной продукции компании через оптовиков и традиционную розницу до покупателей, контроль ценообразования,вывод на рынок новых марок, проведение рекламных компаний,установка POSM. Van selling, маршрутизация. Увеличение дистрибуции портфеля компании на 50%. Вывод товарных марок на первое место по дистрибуции и по объёму продаж на территории. Достижения: За период моей работы дистрибуция выросла с 40% до 90%!

менеджмента, бакалавр

Danone

Danone

Danone

Danone

Danone

ООО "Вектор"

JTI

Fhilip Morris