Принимал активное непосредственное участие в становлении данного предпрития с "нуля". Т.е. регистрация, выбор стратегии развития, маркетинговые мероприятия по привлечению клиентов... Мои непосредственные обязанности на данный момент: - организация работы персонала компании - разработка новых маркетинговых концепции - взаимодействие с контролирующими гос. органами - организация и контроль деятельности сотрудников - планирование дальнейшей стратегии развития Автошколы - составление бизнес-плана, и контроль соответствия ему

Моими основными обязанностями являлось ведение "крупных ключевых" клиентов Компании. Такие как СПАР, Матрица, Гастрономир, Крестовский..). Для увеличения доли присутствия продукции компании в крупных сетевых ТТ мной проводились различные мероприятия (маркетинговая активность, ввод новых позиций, обучение персонала ТТ)... Составление маркетингового плана для клиентов и дальнейшее его выполнение. Решение проблемных вопросов с партнерами, налаживание стабильных отношений по возврату денежных средств...

Мои обязанности: - организация работы команды торговых представителей; - опыт ведения деловых переговоров на уровне первых лиц; - выполнения планов продаж (по отдельным брендам и в целом); - расширение ассортимента в торговых точках; - подключение новых клиентов; - контроль уровня дебиторской задолженности; - маркетинговое сопровождение ключевых клиентов; За все время моей работы отдел выполнял план продаж на 80-100 процентов, было подключено большое количество новых клиентов (в т.ч. и с маркетинговыми соглашениями), объем продаж увеличен.

Ведение вверенной территории, стабильное взаимодействие с имеющимися клиентами, плюс подключение новых... Увеличение присутствия продукции компании в данном регионе, и как следствие рост объема продаж. Контроль ДЗ. Проведение маркетинговых мероприятий с партнерами. Презентация продукции торговому персоналу в регионах...

Выделенный регион начинали осваивать практически с нуля. Продажи в целом по территории увеличились примерно в 4 раза. В компании начинал с должности торгового представителя. В данной должности добился хороших результатов (большое количество новых клиентов, увеличение объемов продаж, за счет расширения ассортимента и снижения уровня просроченной дебиторской задолженности). В дальнейшем (10.2007) был назначен на должность супервайзера торговых представителей (розница). И уже с 02.2008 за достижение соответствующего результата переведен на должность – руководитель отдела (сетевые клиенты + бары, рестораны). Мои обязанности: - организация работы команды торговых представителей, промо-отдела и мерчендайзеров (общая численность 15-17 человек); - опыт ведения деловых переговоров на уровне первых лиц; - выполнения планов продаж (по отдельным брендам и в целом); - расширение ассортимента в торговых точках; - подключение новых клиентов; - контроль уровня дебиторской задолженности; - маркетинговое сопровождение ключевых клиентов; За все время моей работы отдел выполнял план продаж на 100 процентов, было подключено большое количество новых клиентов (в т.ч. и маркетинговые), объем продаж увеличен.

Маркетинг, маркетолог

Экономика, бух. учет и аудит, экономист-бухгалтер

ТД "Мегаполис"

ТД "Мегаполис"

ТД "Мегаполис"